在智造的路径上，赛迪智库认为企业智能化转型面临的问题是政策体系需完善，供需对接不够精准高效，数字化转型不平衡现象明显等。明珞装备与中国国际经济交流中心共同撰写的《精准支持智能制造服务业高质量发展战略研究》提出，智能制造的核心是制造+智能，需要明确智能制造的本质，分层推进，并协同发挥生态培育、金融服务、政策创新的作用。

当前，为制造企业提供数字化、智能化服务的厂商主要有硬件和软件两个维度，但缺乏能软硬兼施的厂商并与企业融合发展。因此，需要第三方评测认证机构将国外相关产品进行比对，为企业提供公允的建议。

此外，在创新升级缺乏支撑方面，需要创新金融支持手段，并推行一套智能制造标准评测体系，培育优质的智能制造服务机构，建设智能制造服务业的集群，并推广典型模式。同时，不同行业需要提出不同的标准评测体系，服务机构需要具备制定标准的能力，以及研发、设备生产、定制化、数字化集成和物联网改造能力。

在产业协同方面，工业互联网和产业互联网的建设不可忽视。通过工业物联网将企业的产线设备连起来、数据交互起来，同时通过产业互联网实现核心生产制造链条以外的资源流动，从而实现完好的智能制造服务业生态。

工业和信息化部装备工业一司智能制造处一级调研员陆瑞阳总结认为，我国智能制造发展取得了显著成效，下一步将全面打造智能制造“升级版”，开展智能工厂梯度培育，加强关键技术和产品攻关，持续强化标准引领作用，提升智能制造服务水平。

对于产业界而言，面向垂直领域探讨落地方案也是当前的重点。例如，明珞装备发布的智造解决方案，以及广汽传祺在视觉技术方面的开发，都展示了智能化转型的多种可能性。

在引入更多AI能力及其实践方面，工业大模型、小模型各有优势，应当全面协同发力。利用大模型的技术赋能千行百业，可以更好地应用到工业领域、制造业领域。

总之，中小企业数字化转型是一个需要政策、技术、市场等多方面共同推进的过程，标准建设与技术融合并行，将为中小企业带来更加广阔的发展前景。